【开课公告】跨境电商企业管理课程——王牌跨境经理人

295

作为跨境电商的管理者,你几乎把80%甚至更多的时间和精力投入到企业当中。然而,


企业缺乏对员工的职业规划,员工就会混一天算一天,无法把事情做得更有成效;

企业解决不了“为谁而干”,制定的目标再多,员工也是一副无动于衷、战斗力低下的样子;

未能正视“信任”与“授权”问题,管理者费力劳心、累死累活;

员工缺乏责任感,一旦出现问题,部门之间避免不了相互推诿......


跨境电商的创始人或者管理者大多都没有受过系统化管理培训,走上管理的道路之后虽然职位变了,但心态依旧停留在大销售或者大技术的心态


尽管管理者每天都把时间和精力投入到企业当中,但依然无法真正地改变企业现状。



管理是从自己拿业绩结果变成通过团队拿业绩结果,培养人、成就人是管理者的职责和使命。


因此,《王牌跨境经理人》将系统化教会你如何做管理,通过有效的管理让团队业绩倍增!


回归管理的本质,揭示管理的真相,由繁到简,教会你把最应该做的事情做对!



课程在讲什么?


管理心态


企业管理者或多或少学习过管理技巧,但在实际运用中却备受阻碍或难以推进。这时,管理者缺乏的不是管理的专业知识,而是正确的执行心态



课程将从管理者心态和团队心态入手,让管理者正确认识自己的位置和学会向内看的能力,引导管理者对自己和对员工产生新的认知,从而营造积极向上的企业文化,提高员工的工作技能和幸福指数,促进员工的个人成长和企业的价值实现


管理技巧


管理不只是为了企业良好的运转,更是为了拿到更好的结果和增加企业利润。课程将结合心态管理,从组织机构、人才管理和绩效管理三个维度讲授跨境电商的企业管理之道,从而让业务团队迅速拿到结果,让企业利润得到增加。



此外,课程还将结合实际分享,从时间管理、绩效管理、人才机制、面试系统、淘汰系统、晋升制度、信念系统、行为管理、团建&PK&激励、目标管理十大体系出发,为管理者解决一系列管理问题。



课程之后还有什么?


为了拒绝“一夜情”式的课程,杜绝学员与老师只在课程中有互动,而课后没有任何关联,课程结束后还有主任走访、四大落地活动和卓越团队帮助学员持续有效的落地


班主任走访


检查落地的进度以及协助解决落地过程中的疑问。


1. 了解企业现状,帮助企业者梳理自身问题与企业现状的关联,给出综合的建议;

2. 监督企业者给出解决方案和时间节点;

3. 班主任和同学们共同监督实施情况。


四大落地活动


(一)私董会


导师和学员一起指导企业落地,直接给出解决方式方法,会议不对外开放。


1. 收集落地过程中遇到的问题并甄选出具有代表性问题做案例分析;

2. 参与者进行讨论并给出建议;

3. 导师将所有参与者的建议进行梳理和归纳,再给出综合建议。


(二)工作坊


邀请行业专家为学员分享成功的管理经验,持续指导学员落地。


九型人格:

1. 洞察自己,利用九型人格识人、用人;

2. 认识并发扬自己与团队成员的优势,达到最佳工作效果;

3. 招聘互补类成员以促进团队成长、减少团队间的摩擦以及提高工作效率。


思维导图:

1. 将庞杂的事物直观呈现,快速的抓住工作重点,提升工作效率;

2. 清晰公司的现状与问题,合理分配资源和时间,提高内部沟通效率;

3. 利用思维导图提升大局观和决策能力;

4. 快速掌握海量信息,透彻理解信息并找到核心规律。


企业战略与人力资源管理:

1. 了解股权设计的逻辑及作用;

2. 从企业高度设计人力资源结构以及优化现有的规章制度;

3. 判断是否需要股权激励以及具体做法。


税务筹划安排:

1.税务合规化;

2.利用税务筹划合理设计股权激励;

3.预测并避免税务风险或达到并购上市。


(三)同学会:


为上下届王牌学员搭建一个交流、学习和互助的平台。


(四)落地沙龙:


企业中层管理者的技能培养课程和团建活动,让中层执行者懂得用正确的心态和管理方式去执行任务。


卓越团队


加速企业落地,为企业的年度计划、目标的达成助力。

卓越团队(3天2)

2天心态培训

用什么样的态度执行


1天技能培训

用什么样的方式执行





第五期一阶段导师简介


孙强

心态是“根”,技能是“本”,

只有根扎的够深,本才能稳固。


用十七年去探索和打造中国人的“人本管理模式”

教育部人生科学学会心理学专委会副主任

国资委中国员工帮助计划项目办公室副主任

大学心理系教授

《王牌跨境经理人》导师



第五期二阶段导师简介


汪昊

强调团队拿结果方式,

认为通过管理可以获得更多的客户和利润。


13年《王牌外贸经理人》主讲人,3年内全国成功举办了24场课程

17年任未创进出口公司总经理并任合众商务《王牌跨境经理人》导师

19岁在海外边创业边学习,拥有丰富的创业经验

曾任深圳布道教育总经理

曾就读Ateneo De Manila University(雅典耀大学)MBA课程,拥有专业的知识理论基础

曾先后在美国AT&T(美国电信)和英国Mission(英国明陞)工作2年



往期学员感悟与分享




一期学员叶智龙

经过两个周末6天时间的探寻,我收获了一把钥匙和一根线,钥匙解开了困惑我多年的团队管理疑问,那根线把多年失败的管理碎片串在了一起,把团队管理的本质清晰地展示在我面前。原本想把答案放出来,但是想了下,答案直接告诉你并没有用,因为这是一节体验课,需要你带着问题去寻找属于你自己的答案。




一期学员闫合川

这是一次全新的体验,后期我会让我们公司的管理层员工参加卓越训练营。因为一个人的学习和提高能力是有限的,我需要的是我们团队共同成长,如果团队跟不上,一切都是徒劳的,而且还会越拉越远,但是如果我的团队跟我同步走,这样就会走的更快。




二期学员陈俭

对于课程还是很有感触的,我学会了自我剖析,对以往的一些管理概念也产生了改观。在课堂上,我学到了很多创新的地方,也意识到该修正的地方,对于以后企业的发展会做出相应的政策调整以及心态调整。除此之外,来到这里之后才发现仪式感是一个很重要的东西,这是我们以往经常忽略的一个东西。




二期学员王秉义

这次课程学到了很多的东西,更重要的是认识了大咖朋友,以后我可以和这些大咖交流经验和心得。导师讲授的管理技巧回去之后我都会尝试,不仅我会去实践这些方法,我还要教会我的同事们使用,因为这些方法可以提高效率。特别是心态急躁这一点,这是我需要重点改变的地方。




三期学员胡桂花

来到课堂越发感到自己有很多不足的地方,看着同学一个比一个优秀,觉得自己好像井底之蛙。我是带着孩子和阿姨一起过来学习的,家里各方面已经很好了,但因为我想让公司的团队更大,让团队更有凝聚力,让公司有更完善的制度和模式......所以我要不断地提高自己。老师说过一句话,“不管你在不在公司,你的角色就是老板娘,如果你不提升自己,也会影响到老板的格局,那老板就影响公司”,所以我更需要好好的学习和提升自我。




三期学员汤卓

我感觉最大的收获是我们这些同学资源,因为课堂学到的只是书本知识,要运用到工作生活当中肯定有很多不懂的地方,又或者这些技能只适应某一个阶段,这个时候就需要同学们的互帮互助,一起解决企业落地的问题。我相信我的同学们以后会相互支持和帮助,同时我也很期待我们上下期王牌学员的交流。



课程精彩回顾



1

精彩抓拍


2

积极分享


3

班级大合照

第一期启航班


第二期重生班


第三期朝阳班


乐客商学院

专注于跨境电商领域高端人才孵化培养

专注于跨境电商操作培训

创业指导和配套服务

跨境电商产业化运作

跨境电商运营及管理培训

更多精彩内容,请关注公众号咨询



背景:最具影响力的跨境电商人才孵化基地

地址:深圳市坪山区青兰一路8号豪威新材料工业园F栋4楼

座机:0755-85214532

商务合作:18902443921 宗校长 Martin    报名/咨询:18123962372(手机/微信)